పరిచయం:

స్థిరమైన వృద్ధి రేటు అంటే ఏమిటి మరియు SGRను ఎలా లెక్కించాలి

‘స్థిరమైన వృద్ధి’ అనేది విస్తృతంగా ఉపయోగించబడే టర్మ్. కానీ అది వ్యాపారంతో సందర్భంలో ఏమి అర్థం ఇప్పటికీ స్పష్టంగా లేదు. కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యతతో వ్యాపారం అర్థం చేసుకోవచ్చా? లేదా ఇది స్థిరత్వాన్ని సాధించే గ్రీన్ బిజినెస్ ప్రాక్టీసులు ఏమిటి?

బాగా, స్టాక్ మార్కెట్ సందర్భంలో, స్థిరమైన అభివృద్ధి అనేది వాస్తవాత్మకంగా సాధించదగిన అభివృద్ధి. ఏదైనా కంపెనీ లేదా వ్యాపారం కోసం, కంపెనీ బాగా చేస్తుందని ఒక సూచన.  మా వంటి వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలో, ద్రవ్యోల్బణం అన్ని వ్యాపారాలు ఎదుర్కొంటున్న ఒక సమస్య, ముఖ్యంగా స్థిరమైన ఆర్థిక వృద్ధికి వచ్చినప్పుడు. కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాలను వేగంగా విస్తరిస్తాయి మరియు ఆ వృద్ధికి నిధులను సవాలు చేయడానికి దానిని సవాలు చేస్తున్నాయి. అందువల్ల ఏదైనా కంపెనీ లేదా వ్యాపారం కోసం ఒక స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటును సాధించడం మరియు నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం.

కానీ ఖచ్చితంగా ఒక స్థిరమైన వృద్ధి రేటు ఎంత?

ఒక కంపెనీ యొక్క స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటు (ఎస్‌జిఆర్) అనేది అదనపు ఈక్విటీ లేదా డెట్‌తో అభివృద్ధిని ఫైనాన్స్ చేయకుండా ఒక కంపెనీ నిలిపి ఉంచగల గరిష్ట వృద్ధి రేటు. సులభమైన పదాలలో, ఒక కంపెనీ కోసం స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటును కనుగొనడం ప్రశ్నకు సమాధానం ఇస్తుంది – డబ్బును అప్పుగా తీసుకోవడానికి ముందు ఈ కంపెనీ ఎంత పెరుగుతుంది?

స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటు కూడా మూడు ముఖ్యమైన విషయాలను సూచిస్తుంది

1)   ఇది కంపెనీ తన జీవిత చక్రంలో ఏ దశలో ఉందని సూచిస్తుంది

2)   ఇది స్ట్రాటెజీ, ఫైనాన్స్ మరియు డివిడెండ్ చెల్లింపుకు సంబంధించి నిర్ణయాలు చేయడానికి సహాయపడగలదు

3) ఒక కంపెనీ యొక్క క్రెడిట్ విలువను అంచనా వేయడానికి రుణదాతలు స్థిరమైన వృద్ధి రేటును ఉపయోగించవచ్చు

స్థిరమైన వృద్ధి రేటును ఎలా లెక్కించాలి?

స్థిరమైన వృద్ధి రేటును లెక్కించడానికి, కంపెనీ దాని రిటర్న్ ఆన్ ఈక్విటీ (ROE) ద్వారా ఎంత లాభదాయకమైనది అని మీరు తెలుసుకోవాలి. స్థిరమైన వృద్ధి రేటును లెక్కించడానికి సూత్రం

స్థిరమైన వృద్ధి రేటు = ఈక్విటీ పై రిటెన్షన్ రేటు x రిటర్న్

ఎక్కడ,

రిటెన్షన్ రేట్: 

కంపెనీ డివిడెండ్లలో చెల్లించని సంపాదనల శాతం ఇది. సులభమైన పదాలలో, ఒక కంపెనీ ఎంత లాభం కలిగి ఉంటుంది (నికర ఆదాయం – డివిడెండ్లు) నిలిపి ఉంచబడిన ఆదాయాలకు సమానం

ఈక్విటీ పై రిటర్న్ – ఇది కంపెనీ జెనరేట్ చేసిన లాభానికి సంబంధించిన రిటర్న్స్ షేర్ హోల్డర్లను సూచిస్తుంది. లెక్కించడానికి, కంపెనీ యొక్క ‘నికర ఆదాయం’ ద్వారా ‘మొత్తం షేర్ హోల్డర్’ ఈక్విటీని విభజించండి.

కంపెనీ స్థాయిలో స్థిరమైన వృద్ధి అవసరం అయినప్పటికీ, ఇది మొత్తం దేశానికి అవసరమైన స్థిరమైన ఆర్థిక వృద్ధిని కూడా ఇంధనం చేస్తుంది. ఇది భవిష్యత్తు తరం కోసం దానిని రక్షించడానికి స్థిరంగా అభివృద్ధి చెందడానికి ఒక దేశం యొక్క ఆర్థిక వ్యవస్థను వీలు కల్పిస్తుంది. స్థిరమైన ఆర్థిక అభివృద్ధి దేశానికి సహజ వనరులను తగ్గించకుండా లేదా దేశం యొక్క భవిష్యత్తును తీవ్రపరచకుండానే అభివృద్ధి చెందడానికి మార్గాలను అందిస్తుంది.

వ్యాపారాల కోసం స్థిరమైన వృద్ధి యొక్క 7 ఫండమెంటల్స్

పరిమిత వనరులతో దీర్ఘకాలిక విలువ మరియు మంచి సమస్యను సృష్టించడం అనేది ప్రతి వ్యవస్థాపకులు ఎదుర్కోవాల్సిన ఒక సవాలు. మీ వ్యాపారం కోసం స్థిరమైన వృద్ధిని సాధించడానికి మీకు సహాయపడే కొన్ని ముఖ్యమైన ఫండమెంటల్స్ ఇవి.

1)    స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యం కలిగి ఉండాలి – ఒక దృష్టి లేకుండా వ్యాపారాలు ఏ గమ్యస్థానం లేకుండా ఒక మార్గం వంటివి. మీరు మీ వ్యాపారం ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడం తప్పనిసరి మరియు ఎందుకు. విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాని కంపెనీల మధ్య తేడా ఏంటంటే విజయవంతమైన కంపెనీలకు స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యం ఉంటుంది.

2)    భాగస్వామ్యం మరియు సహకారం – అర్థం చేసుకోదగిన విధంగా, మీరు మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశంతో చేతిలో ఉండాలనుకుంటున్నారు. అన్నింటి తర్వాత, ఇది మీ వ్యాపారం. కానీ స్థిరమైన వృద్ధి ఒక వ్యక్తిగత ఉద్యోగం కాదని అర్థం చేసుకోండి. ఇది భాగస్వామ్యం మరియు సహకారం ఫలితం. మీరు ప్రజలను నియమించారు ఎందుకంటే వారు ఏమి మంచి ఉన్నారు కాబట్టి. మైక్రో-మేనేజింగ్ కేవలం అసమానమైన ఉద్యోగులకు దారితీయదు కానీ మీరు నిర్వహించడానికి కంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకోవడానికి కూడా ఫలితం అవుతుంది

3)    ఒక బలమైన బ్రాండ్ నిర్మించండి – ఒక విజయవంతమైన కంపెనీ అనేది గణనీయమైన బ్రాండ్ విలువ కలిగినది. దానితో అటాచ్ చేయబడిన మరియు దానికి ఒక కనెక్షన్ కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు ఉన్నారు. సురక్షితమైన సంబంధాలను నిర్మించడం మీ కంపెనీ యొక్క అమ్మకాల సంఖ్యకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, ఇది మీ కంపెనీ యొక్క స్థిరమైన వృద్ధి రేటును ప్రభావితం చేస్తుంది.

4)    కస్టమర్ రిటెన్షన్ మరియు సంతృప్తి – ఒక కొత్త కస్టమర్ బేస్ పొందడం ద్వారా మీరు వాటిని నిలిపి ఉంచడానికి ఖర్చు చేసిన ఐదు రెట్లు మీ కంపెనీకి ఖర్చు చేయవచ్చని మీకు తెలుసా? కస్టమర్ రిటెన్షన్ లో కనీసం 2 శాతం పెరుగుదల 10 శాతం కంపెనీ ఖర్చును తగ్గిస్తుందని స్టాటిస్టిక్స్ చూపుతుంది. స్థిరమైన అభివృద్ధిని సాధించడానికి, కంపెనీలు తమ ప్రస్తుత కస్టమర్లను లీడ్స్ మరియు అవకాశాలుగా చూడటం ప్రారంభించాలి మరియు పాత కస్టమర్ల నుండి కొత్త వ్యాపారాన్ని పొందగల వ్యూహాలను తెలుసుకోవాలి. కస్టమర్ సర్వేలు నిర్వహించండి మరియు ప్రతి సంభాషణ తర్వాత వారిని అభిప్రాయం కోసం అడగండి. ఇది కస్టమర్ సంతృప్తికి వచ్చినప్పుడు మీ కంపెనీ స్పష్టమైన చిత్రాన్ని పొందడానికి మీకు వీలు కల్పిస్తుంది.

5)    పునరావృత అమ్మకాలు – ఒకసారి రూఫ్ ట్రాన్సాక్షన్ల ద్వారా ఒక గొప్ప ప్రోడక్ట్ అభివృద్ధి చేయడం తగినంత లేదు. యాక్టివ్ స్థిరమైన అభివృద్ధి కోసం, మీరు పదేపదే అపారమైన అమ్మకాలను సాధించే ఒక వ్యూహాన్ని తప్పనిసరిగా రూపొందించాలి కానీ చాలా పెద్ద స్థాయిలో. ఇది జరగడానికి ఒక మార్గాల్లో ఒకటి ప్రతి అమ్మకానికి చెల్లించడానికి బదులుగా మీ క్లయింట్లను రిటైనర్ మోడల్‌లో ఉంచడం.

6)    మీ వ్యూహాన్ని అంచనా వేయండి మరియు సవరించండి – మా వంటి డైనమిక్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో మీ వ్యూహాన్ని మూల్యాంకన చేసి సవరించండి, వ్యాపారాలు మారుతున్న పరిస్థితులకు అభివృద్ధి చెందవలసి ఉంటుంది మరియు అనుసరించాలి. మీ కోసం పనిచేసే ఒక బిజినెస్ ప్లాన్ మీకు ఉంది. గొప్ప! కానీ అదే పద్ధతికి అనుగుణంగా లేదా అభివృద్ధి కోసం గదితో సహా అదే విధానాన్ని పరిశీలించడం అనేది విపత్తు కోసం ఒక రెసిపీ. మీ వ్యూహాలను క్రమం తప్పకుండా మూల్యాంకన చేసుకోండి మరియు దాని గురించి మీకు మరియు ఏవిధమైన వాటి కోసం ఉత్తమమైన పని చేస్తాయి. నిపుణుల ప్రకారం, వారు కలిగి ఉన్న సమాచారాన్ని నిరంతరం విశ్లేషించి దానిని వారి సహకార ప్రయోజనానికి ఉపయోగించే కంపెనీలు తమ సహకారులను 20 శాతం వరకు అవుట్ పర్ఫార్మ్ చేస్తాయి.

7)    విలువను జోడించండి మరియు ఇన్నోవేట్ చేయండి – ఈ రోజు మార్కెట్ ప్రదేశంలో, విషయాలను భిన్నంగా చేయడం ద్వారా లేదా ఏదైనా ఇతరులను అందించడం ద్వారా సమూహం నుండి బయటకు వెళ్ళడానికి ఒకే మార్గం. స్థిరమైన వృద్ధికి కీ అనేది పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం మరియు సాధ్యమైనంత త్వరగా, సమర్థవంతంగా మరియు ఖర్చు-సమర్థవంతంగా ఇన్నోవేట్ చేయడం. మరింత ముఖ్యమైన బ్రేక్‌థ్రూలకు దారితీసే చిన్న మార్పులను చేయండి. మీ వ్యాపారాన్ని స్థిరమైనదిగా చేయడం లాభాలను జనరేట్ చేయడం కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. ఇది కస్టమర్ సంతృప్తి, కంపెనీ మరియు కమ్యూనిటీ అభివృద్ధి మరియు మీ కంపెనీ ప్రజల జీవితాలకు తీసుకువస్తుంది.

ముగింపు:

అది ఒక చిన్న వ్యాపారం లేదా పెద్ద కార్పొరేట్ ఇల్లు అయినా, మీ కంపెనీ కోసం ఒక స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటును సాధించడం మీ చేయవలసిన పట్టికలో ఉండాలి. దీర్ఘకాలంలో మీ కంపెనీ యొక్క పనితీరును నిర్ణయించే కీలక పారామీటర్లలో ఇది ఒకటి. అయితే, నిరంతరం మారుతున్న రాజకీయ, ఆర్థిక, సామాజిక మరియు వినియోగదారు ట్రెండ్ల కారణంగా ఇది సాధించడం సులభమైన పని కాదు.

ఈ ఫండమెంటల్స్ ఆధారంగా ఒక గేమ్-ప్లాన్ అభివృద్ధి చేయండి, మరియు మీరు మీ వ్యాపారం కోసం ఒక స్థిరమైన అభివృద్ధి రేటును విజయవంతంగా సాధించడానికి ఒక దశ దగ్గరగా ఉంటారు.